道圣康膜代理商制度开发

私域流量与公域流量在成本、红利期等多方面都有所不同，因此运营策略也必须有新的关键点。其中五大要素分别是引流率、首购开单率、互动率、内容种草以及社交力。有赞丰富的社会化爆款成功案例，也证明了“经营私域”过去是可选项，现在是必选项，而到未来则是制胜项。

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一、道圣康膜新零售模式系统开发（代理商制度）介绍：

道圣康膜，全国统一零售价每盒286元，每盒两瓶，一瓶50毫升，两瓶按面积大小可涂160次左右，每次使用大约2元。***：半年后无理由退货；零损耗：每箱送8瓶体验装；零压力：没有任何补货业绩要求。



零售价286元/盒，2支，100ml，1件48盒（送8瓶）。



会员3盒*220＝660元，利润66元/盒，198元，纯利30%。



优惠顾客：1件（48盒）*190＝9120元，利润96元/盒，4608元，纯利50%。



特约代理：3件（144盒）*160＝23040元，利润126元/盒，18144元，纯利78%。



135销售商：13件（624盒）*135＝84240元，利润151元/盒，94224元，纯利110%。



115销售商：115元，3*13件3件＝42件，171元/盒，148%，大批发。



95销售商：95元，4*42件15件＝183件，191元/盒，201%，股东。



拿货量决定拿货价格，利润的高低决定拿货的多少，做得多少。

通过这些的了解和分析，加之互联网技术的发展与海量数据的沉淀积累，通过充分利用线上线下的各种数据，通过充分利用线上线下的各种数据，让消费者一切行为都能够得到串联，实现由点到面的质变。如此一来，消费者在零售商眼中的画像就会变得格外清晰，商家才能更加有的放矢。