毫无疑问，商业模式决定了企业的框架，而商业模式一但出现了大的纰漏，企业肯定是走不远的。微商也一样，微商模式是微商顺利经营的基石，是团队裂变发展的保障。在微商模式定制公司—微策运营看来，微商模式的设计要遵循下面这四个原则。

第一，代理层级的设定

先算利润空间，再合理分配出层级，综合考虑品牌方要求跟市场实际情况，决定每个层级吃多少利润，这个分配肯定是要激励下级代理向上级发展，所以利润跨度相对较大。但*终来说，公司肯定是能获取足够收益的，只要出货，各个层级都能获得收益，区别只是多与少的关系。

第二，代理门槛的设定

代理门槛设定即是拿货价格和拿货数量的设定，一般来说，级别越高的代理层，拿货数量就越大，价格也会比低级别便宜。当然，公司也可以根据市场行情和代理发展数量对代理门槛作出调整，即每个级别代理标准并不是固定的。

第三，各层级之间利润空间的设定

在微商模式下，不同层级承担着不同的角色，比如一个四级的代理制度里，**代理和中级代理相当于品牌方的职业经理人，它们的主要作用是招募下级代理，初级代理和小白代理主要作用是做零售。为了保证各层代理利润，**和中级，中级和初级之间的利润空间要比初级和小白代理之间大些，而为了确保终端销售带来利润，小白代理与终端用户之间的利润空间可以大一点。具体的金额和比例需要根据产品的利润空间来进行设置。但是也有一些常见的代理制度利润设置等级方式是从上往下，利润空间逐渐加大以此来保证下级代理利润的。

第四，代理升级方式的设定

升级制度的核心意义类似于游戏的升级打怪，打怪升级变强，玩家才有玩下去的动力。下面的代理做出来了足够**的业绩，代理想要更大的发展空间，公司也愿意让他获得更多的利润，刺激他卖出更多产品。推荐同级别代理达到一定数量也可以升级，因为这为公司带来了更多收益。

有法可依，有法必依。这是社会稳定发展的基础，微商想要健康发展，一定要有一套自己的模式。这不仅是为了保障代理们的利益，更是为了保证公司整体的利益。这个时代合作共赢才是发展的王道。个人的力量实在难以在市场上掀起波浪。微策运营，专业微商模式制定，期待与您合作。